Reprenez la main sur votre performance industrielle

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0 ans

d'EXPÉRIENCE

en environnements industriels internationaux.

+ 0 %

DE PRODUCTIVITÉ

Réduction du temps de changement de série

0 M €

DE GAIN ANNUEL

sur la gestion des non-conformités

+ 0 M €

DE BUDGET

d’investissement gérés sur des projets

0

MISSIONS

en management de transition QHSE en PME

Trois formats d'intervention

Le format s’adapte à votre enjeu, pas l’inverse.

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Diagnostic Flash

2 jours

Voir clair, vite.

Un sujet coince sans que vous puissiez l’objectiver : 2 jours sur le terrain pour identifier les causes racines et hiérarchiser les actions.

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Mission ciblée

3 à 6 mois

Un problème, un résultat mesurable.

Vous savez ce qui ne va pas. On traite la cause, on déploie avec vos équipes, on installe les indicateurs pour que ça tienne.

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Transformation

12 à 24 mois

Reprendre la main, durablement.

Prise de poste, refonte d’organisation, démarche Lean sur un site. Une présence longue pour ancrer le changement dans les équipes.

Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?

  • Vos non-conformités, rebuts ou retouches impactent vos performances.
  • Vos projets industriels prennent du retard ou manquent de visibilité.
  • Vos équipes peinent à pérenniser les améliorations.
  • Vous devez structurer vos processus qualité ou accompagner un changement.

Quel que soit votre secteur d’activité, AlpFlow vous aide à transformer ces enjeux en résultats durables grâce à une approche pragmatique, adaptée à votre contexte.

Management de transition

J'assure l'intérim d'un responsable et la transmission, sans rupture pour vos équipes.

Assurance qualité & normative

Je sécurise vos process et tiens vos certifications, ISO 9001 comprise, jusqu'à l'échéance.

Gestion de projet

Je pilote vos projets techniques et investissements, du cadrage jusqu'à la livraison.

Formation

Je transmets les méthodes pour rendre vos équipes autonomes, durablement.

Lean manufacturing & Management

J'optimise vos flux et j'embarque les équipes : des gains rapides et mesurables.

Yoann Francheteau

+25 ans en environnements industriels internationaux. Management d’équipes et pilotage de projets multi-sites. Démarche transverse de la commande client à la livraison client en s’appuyant sur la dynamique des équipes.

Lean manufacturing

Formateur

Transmission

QHSE

Accompagnement

Processus et management à Lyon, agilité et collaboration au cœur des équipes

Les conseils Alpflow

La surqualité industrielle peut générer des coûts inutiles lorsqu’elle dépasse le besoin réel du client. Excellence technique, conformité et juste qualité : découvrez comment le Lean Manufacturing aide à réduire le surtraitement et à transformer l’exigence qualité en levier de performance.
AlpFlow accompagne la gestion à Annemasse efficacement.
« Optimiser, ce n’est pas produire plus ; c’est produire plus juste. » Voilà la philosophie du Lean Manufacturing : une approche qui vise la satisfaction du client, la chasse aux gaspillages… et le développement des équipes.